Institut des ADE du Canada - Publication 1 : Réflexion sur le leadership et la culture de l'innovation

J'ai eu la chance de participer à l'Institut régional des ADE du Canada cette année. J'aimerais vous partager ma réflexion à la suite de ma première session d'apprentissage sur le leadership.

L'atelier sur le leadership a débuté par une citation marquante de Peter Drucker, "Culture eats strategy for breakfast", soulignant l'importance de la culture organisationnelle. La culture, définie comme le fait de cultiver et d'aider à grandir, nécessite des personnes leaders proactives. Les discussions ont porté sur la nécessité de comprendre la culture, les dynamiques relationnelles et les caractéristiques spécifiques de chaque milieu. 

Afin de favoriser l’innovation, les personnes leaders doivent d’abord créer un environnement psychologiquement sécuritaire. Pour ce faire, elles doivent être authentiques, célébrer les personnes, comprendre leurs besoins et valoriser leurs réalisations. La transparence et l'écoute sont des qualités essentielles, tout comme l'encouragement à l'innovation avec une approche adaptée aux besoins individuels. L'atelier a également mis l'accent sur la communication efficace et l'importance de poser des questions pertinentes pour amener les personnes de notre équipe à se dépasser.

En ce sens, j’ai décidé de vous poser quelques questions en cohérence avec la matrice de questions qui nous a été proposée durant l’atelier. Voici une version traduite de la matrice :

Matrice des questions traduite en français

Question factuelle : Qu'est-ce que la culture d'innovation signifie pour vous ?

Question d’application et de synthèse : Comment pouvez-vous encourager une culture de transparence dans votre équipe ?

Question analytique : Pourquoi pensez-vous que la compréhension des besoins individuels est cruciale pour une personne en position de leadership ?

Pour conclure, je vous invite à partager vos réflexions et vos expériences sur le sujet. Votre participation enrichira notre compréhension collective du leadership et de l'innovation.

À bientôt,

Laury